Сравнительная характеристика различных версий

Программа "1С:Управляющий 8" представлена в трех версиях: "Базовая", "Стандарт" и ""ПРОФ". Независимо от того, какую версию выбрал пользователь, он получает полный набор инструментов для ведения управленческого финансового учета, то есть сможет определять финансовые результаты  и контролировать активы и пассивы предприятия. Дополнительные функции для каждой версии подобраны разработчиками с учетом потребностей разных предприятий.

• Версия "Базовая" ориентирована на малые предприятия (5-10 сотрудников). Она является однопользовательской, поскольку в небольших компаниях управленческий учет обычно ведет сам директор.
• Версия "Стандарт" позволяет обеспечить доступ к базе данных в многопользовательском режиме, что особенно актуально для средних и крупных предприятий (от 10 до 50 и более сотрудников).
• Версия "ПРОФ" предназначена для предприятий с численностью от 40 сотрудников, которым нужно вести учет доходов и расходов не только по видам бизнеса, но и по подразделениям (центрам финансовой ответственности).

Сравнительная характеристика версий программы "1С:Управляющий"

Версия конфигурации	БАЗОВАЯ	СТАНДАРТ	ПРОФ
Неограниченное количество валют при учете денежных средств и взаиморасчетов	Не более трех	Не более трех
Учет расчетов с контрагентами и сотрудниками
Учет выпуска продукции при коротком производственном цикле
Определение прибыли и убытков по видам бизнеса, проектам
Контроль над денежными потоками предприятия по статьям движения денежных средств
Формирование Управленческого баланса предприятия
Импорт данных из "1С:Бухгалтерия" и "1С:Управление торговлей" (включая локализации для Украины, Беларуси, Казахстана)
Учет ТМЦ по подразделениям ("Стандарт") или складам ("ПРОФ")
Возможность изменения конфигурации программы под специфику предприятия
Многопользовательский режим, поддержка клиент-серверного варианта работы
Поддержка территориально распределенной информационныой базы
Учет выпуска продукции при длительном цикле. Незавершенное производство
Постатейное распределение общих расходов между видами бизнеса
Определение прибыли и убытков по подразделениям (ЦФО)
Контроль денежных потоков по подразделениям